Представим два полюса.
Полюс Контроля: вы заранее планируете, когда будете писать (бронируете в календаре!), что будете писать, какую структуру и героев используете, какое качество необходимо…
Полюс Спонтанности: вы пишете урывками, когда есть свободные 15 минут, импровизируете с темами и содержанием, перестраиваете текст на ходу, используете внезапные озарения, часто не знаете, куда текст приведёт.
Есть авторы, которые живут на первом или втором полюсе и прекрасно себя чувствуют. Этих полярников мало, и мой пост не для них. Все остальные мы живем где-то между: то больше контроля, то больше спонтанности, то поровну, то «зависит от настроения». У первого полюса лучше пиар и репутация, а вообще-то ни один из них не «лучше» другого. Что для вас естественнее, то и хорошо.
Однако:
1. На Полюсе Контроля тратят много сил на предварительное планирование.
2. На Полюсе Контроля всё часто идёт не по плану, поскольку невозможно всё предусмотреть; подробно представить текст до его написания суперсложно; расписание перекраивается, самочувствие бастует, эксперты говорят неожиданное, гипотезы не подтверждаются.
3. На Полюсе Контроля поэтому больше фрустрации: как же, мы так хорошо всё спланировали, а прекрасный воображаемый результат накрылся гениталией!
Я не говорю, что планы — пустая трата времени. Они помогают что-то делать, снижая неопределённость. Вот только у плана может быть избыточная детализация, и чем детализированнее план, тем он затратнее и тем больше шансов, что всё пойдёт не так.
Важное: можно создавать планы, но не расстраиваться, когда они разваливаются. Реагировать, адаптироваться, все равно продолжать. Почему это бывает сложно? Потому что люди не верят в свои способности. Нуждаются в постоянной положительной обратной связи: «всё идёт по плану = я умный и молодец», «план развалился = я не умею правильно планировать, ничего не получится, всё бесполезно и тлен».
Хочется тут избежать формата «мышки, станьте ёжиками!», но: отделите самооценку от рабочего процесса. Планы регулярно не сбываются у всех, это не индикатор способностей. Планирование по сути своей — создание прототипов, набросков, гипотез. Когда гипотеза не потверждается, это тоже полезный результат.
Итого: рекомендации (не только для текстов):
1. Избавьтесь от иррациональной веры в возможности планирования (которые ограничены).
2. Воспитывайте рациональную веру в свой здравый смысл, позволяющий вносить правки и менять курс. Не бойтесь спонтанности.
3. Не ставьте все фишки на одно поле («я потрачу 70% времени на суперподробный план, который точно воплотится»), будьте готовы к неожиданностям.
4. Воспринимайте неожиданности как погоду: они точно будут, это не повод для расстройств, сэкономьте лучше свой эмоциональный ресурс, он не бесконечен.
[Подпишитесь на Тимуроки-телеграм]
Полюс Контроля: вы заранее планируете, когда будете писать (бронируете в календаре!), что будете писать, какую структуру и героев используете, какое качество необходимо…
Полюс Спонтанности: вы пишете урывками, когда есть свободные 15 минут, импровизируете с темами и содержанием, перестраиваете текст на ходу, используете внезапные озарения, часто не знаете, куда текст приведёт.
Есть авторы, которые живут на первом или втором полюсе и прекрасно себя чувствуют. Этих полярников мало, и мой пост не для них. Все остальные мы живем где-то между: то больше контроля, то больше спонтанности, то поровну, то «зависит от настроения». У первого полюса лучше пиар и репутация, а вообще-то ни один из них не «лучше» другого. Что для вас естественнее, то и хорошо.
Однако:
1. На Полюсе Контроля тратят много сил на предварительное планирование.
2. На Полюсе Контроля всё часто идёт не по плану, поскольку невозможно всё предусмотреть; подробно представить текст до его написания суперсложно; расписание перекраивается, самочувствие бастует, эксперты говорят неожиданное, гипотезы не подтверждаются.
3. На Полюсе Контроля поэтому больше фрустрации: как же, мы так хорошо всё спланировали, а прекрасный воображаемый результат накрылся гениталией!
Я не говорю, что планы — пустая трата времени. Они помогают что-то делать, снижая неопределённость. Вот только у плана может быть избыточная детализация, и чем детализированнее план, тем он затратнее и тем больше шансов, что всё пойдёт не так.
Важное: можно создавать планы, но не расстраиваться, когда они разваливаются. Реагировать, адаптироваться, все равно продолжать. Почему это бывает сложно? Потому что люди не верят в свои способности. Нуждаются в постоянной положительной обратной связи: «всё идёт по плану = я умный и молодец», «план развалился = я не умею правильно планировать, ничего не получится, всё бесполезно и тлен».
Хочется тут избежать формата «мышки, станьте ёжиками!», но: отделите самооценку от рабочего процесса. Планы регулярно не сбываются у всех, это не индикатор способностей. Планирование по сути своей — создание прототипов, набросков, гипотез. Когда гипотеза не потверждается, это тоже полезный результат.
Итого: рекомендации (не только для текстов):
1. Избавьтесь от иррациональной веры в возможности планирования (которые ограничены).
2. Воспитывайте рациональную веру в свой здравый смысл, позволяющий вносить правки и менять курс. Не бойтесь спонтанности.
3. Не ставьте все фишки на одно поле («я потрачу 70% времени на суперподробный план, который точно воплотится»), будьте готовы к неожиданностям.
4. Воспринимайте неожиданности как погоду: они точно будут, это не повод для расстройств, сэкономьте лучше свой эмоциональный ресурс, он не бесконечен.
[Подпишитесь на Тимуроки-телеграм]