Написать художественную книгу, чтобы продвинуть в массы идею? Обычно так получается «плохая литература»: нудная, предсказуемая, трудночитаемая. И полная штампов. Да-да, товарищи Айн Рэнд и Чернышевский, я на вас смотрю.
Хорошие примеры редки (если вам что-такое полюбилось, расскажите в комментариях). Я с ходу вспоминаю два: фанфик Элиезера Юдковского «Гарри Поттер и методы рационального мышления», а также «Цель» Элияху Голдратта и Джеффа Кокса.
Эти трое не Набоковы, конечно, но сумели создать интересные сюжеты и симпатичных персонажей. «Цель» — производственный роман про директора, который пытается спасти свой автозавод, открывая для себя спасительную (голдраттовскую) теорию ограничений. Да-да, это очередная пятиминутка экономических аналогий на «Тимуроках» (прошлая была тут).
Так вот, теория ограничений. Она применима не только на заводах, но и… в текстописании. Да много где применима.
Суть её: когда что-то изготавливается в несколько этапов, один из них может стать «ограничением», бутылочным горлышком, замедляющим вcю работу.
На том самом автозаводе ограничением был незаменимый станок, который часто ломался и тем ломал всю бизнес-модель. Ведь сколько необходимых комплектов деталей этот станок не успевает произвести — столько машинок ты не выпускаешь вовремя, даже если весь остальной завод работает с 300% эффективностью.
Звучит просто, но как только ликвидируешь ограничение, образуются новые, их надо искать… отсюда целая Теория о том, как с этим ужасом справляться. Возьмётесь читать «Цель» — берите перевод Самсонова, а то второй ужасен.
В августе я попробовал изобразить «производство» текста как цепь шагов. А что, у нас ведь тоже всё многоэтапно!
Мою версию, конечно, надо дополнять конкретикой ваших жанров. Будет «придумать главного героя», «придумать антагониста», «придумать главный сюжетный твист» у одних, «провести три интервью для статьи» у других.
Нюанс: это наше производство часто ломается ещё до старта, на предварительных этапах «побороть страх» и «перестать прокрастинировать». Но предварительные этапы — все равно этапы, теория в силе.
К чему всё это? Вы можете:
1) начертить свою уникальную производственную цепочку;
2) наблюдая за собой, понять, где ваши «бутылочные горлышки»;
3) прицельно их устранять.
Страх перед интервью? Нужно брать интервью как можно чаще, пока страх не пройдёт, можно и методические пособия по интервью изучить.
Провисают сюжеты — скачиваете учебники сюжетостроения, барахлит стилистика — записываетесь на писательские курсы, с прокрастинацией боретесь более зряче и так далее.
Возможно, починив только 1-2 проблемных этапа, вы станете писать в 2-3 раза больше. Или хотя бы страдать в 2-3 раза меньше.
Хорошие примеры редки (если вам что-такое полюбилось, расскажите в комментариях). Я с ходу вспоминаю два: фанфик Элиезера Юдковского «Гарри Поттер и методы рационального мышления», а также «Цель» Элияху Голдратта и Джеффа Кокса.
Эти трое не Набоковы, конечно, но сумели создать интересные сюжеты и симпатичных персонажей. «Цель» — производственный роман про директора, который пытается спасти свой автозавод, открывая для себя спасительную (голдраттовскую) теорию ограничений. Да-да, это очередная пятиминутка экономических аналогий на «Тимуроках» (прошлая была тут).
Так вот, теория ограничений. Она применима не только на заводах, но и… в текстописании. Да много где применима.
Суть её: когда что-то изготавливается в несколько этапов, один из них может стать «ограничением», бутылочным горлышком, замедляющим вcю работу.
На том самом автозаводе ограничением был незаменимый станок, который часто ломался и тем ломал всю бизнес-модель. Ведь сколько необходимых комплектов деталей этот станок не успевает произвести — столько машинок ты не выпускаешь вовремя, даже если весь остальной завод работает с 300% эффективностью.
Звучит просто, но как только ликвидируешь ограничение, образуются новые, их надо искать… отсюда целая Теория о том, как с этим ужасом справляться. Возьмётесь читать «Цель» — берите перевод Самсонова, а то второй ужасен.
В августе я попробовал изобразить «производство» текста как цепь шагов. А что, у нас ведь тоже всё многоэтапно!
Мою версию, конечно, надо дополнять конкретикой ваших жанров. Будет «придумать главного героя», «придумать антагониста», «придумать главный сюжетный твист» у одних, «провести три интервью для статьи» у других.
Нюанс: это наше производство часто ломается ещё до старта, на предварительных этапах «побороть страх» и «перестать прокрастинировать». Но предварительные этапы — все равно этапы, теория в силе.
К чему всё это? Вы можете:
1) начертить свою уникальную производственную цепочку;
2) наблюдая за собой, понять, где ваши «бутылочные горлышки»;
3) прицельно их устранять.
Страх перед интервью? Нужно брать интервью как можно чаще, пока страх не пройдёт, можно и методические пособия по интервью изучить.
Провисают сюжеты — скачиваете учебники сюжетостроения, барахлит стилистика — записываетесь на писательские курсы, с прокрастинацией боретесь более зряче и так далее.
Возможно, починив только 1-2 проблемных этапа, вы станете писать в 2-3 раза больше. Или хотя бы страдать в 2-3 раза меньше.